企業(yè)要聞
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7月28號(hào)晚，市政府在成華區(qū)專門組織召開了防疫工作會(huì)議，決定成華區(qū)實(shí)現(xiàn)全區(qū)范圍的靜態(tài)管理。晚上10點(diǎn)，公司接到通知，要求全面加強(qiáng)社會(huì)面管控，為了保證軍工重點(diǎn)工作的配套任務(wù)，我們申請?jiān)诜饪仄陂g內(nèi)，容許四分之一的員工在公司內(nèi)封閉上班，得到政府的批準(zhǔn)后，兩個(gè)多小時(shí)的時(shí)間，四十五位員工迅速從市區(qū)各地趕到公司，進(jìn)入封控狀態(tài)管理。
今天是封控的第一天，早上由總經(jīng)理王韌主持了早會(huì)，針對目前封控狀態(tài)下，如何組織各部門進(jìn)行科研生產(chǎn)，如何最大限度地保障客戶的需求，如何保障員工及家庭正常生活，由在現(xiàn)場的王總經(jīng)理、彭總工程師、肖副總工進(jìn)行了緊急的磋商，九點(diǎn)鐘召開了全體到崗人員動(dòng)員會(huì)，會(huì)上王總指示要求各部門員工以疫情大局為重，以軍工使命為重，以員工及家庭安危為重，有效地、全面地和高效地
總經(jīng)理王韌主持召開員工動(dòng)員會(huì)議
組織開展各項(xiàng)工作，并成立以總經(jīng)理王韌為組長，總工程師彭著寬為副組長的抗疫工作指揮部，下設(shè)科研、生產(chǎn)、物資、資金、后勤及宣傳六個(gè)專項(xiàng)組，有效地開展各項(xiàng)工作。會(huì)上當(dāng)即宣布了公司六條決議：（一）疫情封控期間內(nèi)上班的員工，每天補(bǔ)貼300元，2022年先進(jìn)員工原則上在這些人員中選??；（二）不能到公司上班的員工在家辦公，積極開展各項(xiàng)工作；（三）員工家庭有什么困難，應(yīng)及
員工動(dòng)員會(huì)議現(xiàn)場
時(shí)向公司公司反映，在外居家的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)幫助解決；（四）由郭總負(fù)責(zé)與政府協(xié)調(diào)打通人員物流通道，允許重點(diǎn)項(xiàng)目的人員物資進(jìn)出；（五）后勤小組盡最大限度地解決封控員工的衣、食、住和衛(wèi)等問題。要想盡辦法確保飯菜及水果的供應(yīng)，保證睡覺及洗澡的安全；（六）為了加強(qiáng)組織管理工作，總經(jīng)辦沈粟民秘書被任命為總經(jīng)辦主任，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)及輿論控制工作。會(huì)上彭總就科研生產(chǎn)的工作也做了相應(yīng)的布署，各位到場的部長及業(yè)務(wù)骨干也表態(tài)，為了國家和公司利益，不計(jì)個(gè)人得失，最大限度地保證正常地開展工作。會(huì)后抗疫指揮部頒布了一號(hào)工作令，并成立了“抗疫英雄群”。
上午彭總與線上的周總、敬總召開了021、033、043、047及Ku500W等五個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)方案及計(jì)劃安排協(xié)調(diào)會(huì)，針對這幾個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中遇到的技術(shù)難題，組織各小團(tuán)隊(duì)進(jìn)入技術(shù)攻關(guān)，要求公司內(nèi)
總工程師彭著寬主持視頻會(huì)議
外研研發(fā)人員相互配合，在三、五天時(shí)間內(nèi)解決問題，同時(shí)針對研發(fā)物料采購，也積極主動(dòng)地獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，臨時(shí)性地出臺(tái)了一系列方案，解決燃眉之急。在科研工作中，涌現(xiàn)出許多敬業(yè)愛崗的好同志，劉慕涵、何長春兩位同志，剛從南京出差回來，還未來得及回家，直接在封樓前半個(gè)小時(shí)趕回公司；宋友奇、楊中華當(dāng)晚到公司后，立即投入047項(xiàng)目設(shè)計(jì)及布圖工作；王樹慶、羅亮兩位主任工程師經(jīng)過一天地辛苦調(diào)試，完成001項(xiàng)目天線測試，確保了重點(diǎn)工程配套產(chǎn)品的按時(shí)交付。
下午王總又組織028項(xiàng)目專題開會(huì)，對項(xiàng)目批生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了全面的梳理，對文件的歸檔、工藝的攻關(guān)、設(shè)備的保障及物料的供應(yīng)，進(jìn)行充分地分析和討論，拿出一列的措施，針對所出現(xiàn)的各種問題，實(shí)行精確定位地打擊。產(chǎn)品部的員工積極主動(dòng)地參加這場抗疫保產(chǎn)品戰(zhàn)斗系列的措施，
萬級(jí)凈化車間生產(chǎn)現(xiàn)場
針對所出現(xiàn)的各種問題，實(shí)行精確定位地打擊。產(chǎn)品部的員工積極主動(dòng)地參加這場抗疫保產(chǎn)品戰(zhàn)斗中，鄭遠(yuǎn)虹、孫友政在頭天晚上接到轉(zhuǎn)移產(chǎn)品任務(wù)后，把需要發(fā)貨的20臺(tái)雙頻固態(tài)發(fā)射機(jī)，在封樓以前以最快速度搶運(yùn)出去；任麗君、張英兩位組長接到命令以后，立即放下家中的小孩，到公司帶領(lǐng)組員，迅速投入科研生產(chǎn)第一線；設(shè)備專員林震，在搞好本部門工作的同時(shí)，還幫助行政部完成各種生活物資的運(yùn)送，幫助建成衛(wèi)生間熱水供應(yīng)及掛晾衣繩的工作。
物資部在交通封控、物流停擺的情況，要正常開展工作的難度極大，但物資部開展了大量的工作，在部長車水平的帶領(lǐng)下，采購主管武文君、計(jì)劃主管陳渝等人迅速在金牛區(qū)員工的家中，建立貨物中轉(zhuǎn)站，并組織了運(yùn)輸隊(duì)伍，運(yùn)用游擊戰(zhàn)、運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)及地下工作的方法，不失時(shí)機(jī)地?fù)屵\(yùn)物資，爭取到供應(yīng)商的優(yōu)先待遇；對各項(xiàng)目運(yùn)行中緊急物資的調(diào)撥，實(shí)行合理分工，相互支援的戰(zhàn)術(shù)打法，群策群力，確保了每個(gè)項(xiàng)目工作中的物資保障。
行政部是工作中繁忙的部門，湯部長帶領(lǐng)王文豪，經(jīng)過與政府各方協(xié)調(diào)，領(lǐng)取了兩張兩小時(shí)出行卡，確保出行辦事人員的通道。又組織采購各種生活必需品各達(dá)十個(gè)品種以上，在附近餐館全部停業(yè)的情況下，保證一日三餐及水果的供應(yīng)，并有效地配合政府的工作及核酸檢查，由于行政部人員只有
員工有序用餐
有兩人到位，工作量巨大，其他部門的同事也主動(dòng)對他們提供幫助。財(cái)務(wù)部也在緊急情況下，派出會(huì)計(jì)敬驕陽、出納肖鈴玥到公司堅(jiān)守崗位，確保資金的使用。
經(jīng)過一天的努力，各項(xiàng)工作已經(jīng)逐步走入正軌，001項(xiàng)目已完成最后的調(diào)試，確保明天能交付客戶，生產(chǎn)已趨于穩(wěn)定正常，028等幾個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品也開始進(jìn)入裝配調(diào)試；后勤保障工作盡管還有一些不盡如人意的地方，但大家都能充分理解，以克服困難的心態(tài)在慢慢適應(yīng)。經(jīng)過第一天的工作，大家已經(jīng)有了安全感，與在家的員工，開始進(jìn)入良好的工作狀態(tài)。這些成績地取得與政府的關(guān)懷、領(lǐng)導(dǎo)的決策、部門的執(zhí)行與員工的努力分不開，我們決心勵(lì)精圖治，不懼困難，在疫情封控地困難時(shí)刻，在各個(gè)崗位上發(fā)光發(fā)熱，克服暫時(shí)的困難，力爭將封控的損失減到最小。
四川斯艾普電子科技有限公司
抗疫指揮部宣傳組
2022年7月29日
