企業(yè)要聞
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近日，斯艾普順利通過(guò)了某型科研項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下合理策劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出，細(xì)心歸集各項(xiàng)票據(jù)，盡職盡責(zé)編寫相關(guān)報(bào)告，在本次項(xiàng)目驗(yàn)收中表現(xiàn)突出，是三十多家報(bào)審單位里第一個(gè)一次性通過(guò)財(cái)務(wù)審查的單位，為項(xiàng)目順利驗(yàn)收打下了良好的基礎(chǔ)。
面對(duì)公司首次承研的重點(diǎn)科研項(xiàng)目，如何策劃和管理好科研經(jīng)費(fèi)，如何做好監(jiān)督審核保證每筆費(fèi)用的規(guī)范使用等都是財(cái)務(wù)部要去一一攻克的難題。財(cái)務(wù)部長(zhǎng)劉小莉來(lái)自航空航天單位，有著軍工人堅(jiān)持不懈的精神和百折不撓的干勁，她深知日常財(cái)務(wù)管理重要的是嚴(yán)、謹(jǐn)、細(xì)、實(shí)。在總經(jīng)理王韌的高度重視和悉心指導(dǎo)下，從立項(xiàng)之初劉部長(zhǎng)便帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部著手相關(guān)工作，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目文件，研究各項(xiàng)政策要求，建立科研經(jīng)費(fèi)的專項(xiàng)管理辦法，聯(lián)動(dòng)科技部和技術(shù)部做好項(xiàng)目預(yù)算，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)支出關(guān)。結(jié)題驗(yàn)收期間，在副總工程師周旭和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人孫一鳴的組織下，財(cái)務(wù)部、科技部和技術(shù)部一起完成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的編寫與評(píng)審，大家認(rèn)真核對(duì)每個(gè)數(shù)據(jù)和文字，預(yù)判可能存在的問題，做好答辯演練。
財(cái)務(wù)部的同事們各司其職，除了全力完成各自的任務(wù)外，他們還互幫互助，先完成的同事主動(dòng)加入其他同事的任務(wù)中去，不計(jì)較個(gè)人得失；遇到困難了，大家共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為的就是取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體工作效率。其中，主管會(huì)計(jì)補(bǔ)瑩表現(xiàn)突出，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和其他同事的一致贊揚(yáng)。補(bǔ)瑩作為公司的老員工，一直以來(lái)對(duì)待專業(yè)都認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中勇挑重?fù)?dān)，靈活應(yīng)對(duì)各種問題，積極協(xié)調(diào)上下游部門共同完成任務(wù)，多次獲得了崗位標(biāo)兵的榮譽(yù)稱號(hào)。這些堅(jiān)守在自己崗位上既懷抱夢(mèng)想又腳踏實(shí)地的奮斗者們，用韌勁、拼勁、闖勁和沖勁，踐行著斯艾普“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、和諧”的企業(yè)精神。
財(cái)務(wù)部的工作看起來(lái)瑣碎繁雜，一直在跟數(shù)字、報(bào)表和單據(jù)打交道，但財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理中重要的一環(huán)，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作起到指導(dǎo)、支撐、監(jiān)督和控制的作用。劉部長(zhǎng)說(shuō)：“把平凡的工作做好就是不平凡，把簡(jiǎn)單的工作做好就是不簡(jiǎn)單?！?/span>
正是在這樣的理念下，財(cái)務(wù)部上下一心、配合緊密。他們把“完善組織系統(tǒng)，提升管理水平；優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，狠抓目標(biāo)落實(shí)；強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)，提高整體效能”的年度方針目標(biāo)牢記于心，充分發(fā)揮全面推進(jìn)降本增效、持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)融合、強(qiáng)力支持管理決策的作用，把年度指標(biāo)、月度任務(wù)都落到實(shí)處，以準(zhǔn)確、詳實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供切實(shí)有力的決策支撐。在接下來(lái)的工作中，財(cái)務(wù)部還將增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量，聚力夯基固本，聚焦預(yù)算管理和成本控制，把不可能變?yōu)橐欢?/span>，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展續(xù)添新力。
